Integrale project- en programmabeheersing
Verder kijken dan planning en budget
Een project beheersen betekent verder kijken dan planning en budget. Het gaat om de samenhang tussen scope, tijd, geld, risico’s, kwaliteit, informatie en organisatie.
Ik adviseer en ondersteun project- en programmamanagement bij het inrichten, uitvoeren en verbeteren van integrale projectbeheersing. Zowel op operationeel, tactisch als strategisch niveau.
Hierbij ligt de focus op:
- Inrichten en verbeteren van beheersprocessen.
- Signaleren en analyseren van afwijkingen.
- Opstellen en beoordelen van project- en programmarapportages.
- Bewaken van voortgang en beheersmaatregelen.
- Ontwikkelen en implementeren van verbetervoorstellen.
- Adviseren van managers projectbeheersing en IPM-teams.
Resultaat
Een projectorganisatie die tijdig ziet wat er afwijkt, er gericht op stuurt en betrouwbare beheersinformatie heeft.
