Grip op risico’s.
Inzicht in projecten.
Zekerheid in beheersing.
Complexe projecten vragen om overzicht, structuur en vooruitdenken. Met ruim 25 jaar ervaring in de technische sector en een uitgebreide expertise in risicomanagement en integrale projectbeheersing help ik organisaties om projecten en programma’s beheersbaar te maken én te houden.
Ontdek mijn expertise
Over Patrick Vrolijk
Ik ondersteun opdrachtgevers, projectorganisaties en IPM-teams bij het professionaliseren van risicomanagement, het verbeteren van beheersprocessen en het versterken van risicobewustzijn. Altijd met oog voor de samenhang tussen mensen, processen en projectresultaten.
Lees meer over mijWerkwijze
Van inzicht naar blijvende grip
- 1
Begrijpen
Ik begin met het doorgronden van de organisatie, het project en de bestaande beheersprocessen. Waar zitten de knelpunten en waar liggen de belangrijkste risico’s?
- 2
Structureren
Ik breng overzicht aan, leg verbanden en zorg voor duidelijke processen, verantwoordelijkheden en beheersinformatie.
- 3
Verbeteren
Samen met het projectteam werk ik aan concrete verbeteringen. Niet meer processen dan nodig, maar wel de juiste structuur en discipline.
- 4
Borgen
Een verbetering is pas waardevol als deze blijvend wordt toegepast. Daarom besteed ik veel aandacht aan kennisoverdracht, coaching en het zelfstandig functioneren van medewerkers.
Gewerkt voor onder andere
- Rijkswaterstaat
- Provincie Noord-Holland
- Gemeente Amsterdam
- Gemeente Utrecht
- Gemeente Den Haag
- Waterschap Hollandse Delta
- Havenbedrijf Rotterdam
- De BUCH-gemeenten
- 25+jaar ervaring
- Complexeinfrastructurele projecten
- Breed netwerkin de publieke sector