Over Patrick
Senior adviseur in risicomanagement en integrale projectbeheersing

Mijn achtergrond
Ik ben Patrick Vrolijk, senior adviseur risicomanagement en integrale projectbeheersing. Vanuit mijn technische achtergrond heb ik mij ontwikkeld tot een ervaren adviseur en manager binnen complexe infrastructurele projecten en programma’s.
In de afgelopen jaren heb ik onder andere gewerkt voor Rijkswaterstaat, provincies, gemeenten, waterschappen en het Havenbedrijf Rotterdam. Hierdoor beschik ik over brede kennis van zowel de opdrachtgevers- als projectorganisaties en begrijp ik de uitdagingen die spelen bij omvangrijke infrastructurele opgaven.
Mijn kracht ligt in het aanbrengen van structuur in complexe vraagstukken. Ik kijk verder dan afzonderlijke risico’s en beheersaspecten en richt mij juist op de samenhang daartussen. Daarbij combineer ik analytisch vermogen met een praktische en resultaatgerichte aanpak.
Ik ben niet alleen adviseur, maar ook een kritische sparringpartner. Ik stel vragen, daag uit waar nodig en help teams om risico’s daadwerkelijk te vertalen naar concrete beheersmaatregelen.
Daarnaast vind ik het belangrijk om kennis over te dragen en mensen verder te ontwikkelen. Het coachen en opleiden van junior en medior adviseurs en risicomanagers is dan ook een belangrijk onderdeel van mijn werkzaamheden.
Mijn werkwijze
1. Begrijpen
Ik begin met het doorgronden van de organisatie, het project en de bestaande beheersprocessen. Waar zitten de knelpunten en waar liggen de belangrijkste risico’s?
2. Structureren
Ik breng overzicht aan, leg verbanden en zorg voor duidelijke processen, verantwoordelijkheden en beheersinformatie.
3. Verbeteren
Samen met het projectteam werk ik aan concrete verbeteringen. Niet meer processen dan nodig, maar wel de juiste structuur en discipline.
4. Borgen
Een verbetering is pas waardevol als deze blijvend wordt toegepast. Daarom besteed ik veel aandacht aan kennisoverdracht, coaching en het zelfstandig functioneren van medewerkers.
Opleiding
Mijn technische basis wordt gecombineerd met een brede kennis van bedrijfskunde, projectmanagement en risicomanagement.
- Master of Business Administration (MBA)gestart in 2009
- Masterclass Projectmanagement2009
- HBO Technische Bedrijfskunde2009
- Bedrijfstechniek Elektrotechniek1997
- Technicus Sterkstroominstallaties (TSI)1995
Methodieken en systemen
Ervaring met de gangbare methoden en tools in risicomanagement en projectbeheersing.
- RISMAN
- PRINCE2
- Management of Risk (MoR)
- Relatics
- GRIP
- Riskchallenger
- IPB-tool
- Primavera P6
- MS Project
- SAP
- Systeemgerichte contractbeheersing (SCB)
